整体衣柜、定制衣柜行业加盟商队伍里，有的加盟商做的热火朝天、风生水起，有的却苦苦支撑，疲于应付，常听到市场低迷，销量提升困难，出货慢，促销活动投入太大，人员流失太严重，绩效差，营销费用高的抱怨，冰冻三尺，非一日之寒，这样的局面是过去的弊病积累所致。

一、“无产阶级”式商不赚钱

企业在建设初期，很多代理商实力弱，为了迅速拓展网络，忽视了质量，只追求数量，导致一大批无专卖店，无网络、无雄厚资金，无扩展能力的无产阶级加盟商加入了队伍，这些人大多处于维持房租的生活状态，无力抵御上游品牌的攻击，容易改旗异帜，最后还把赚不到钱的责任归结于厂家品牌弱，支持少，由此可见，企业如果选错商，后面销量增加就无从谈起。

二、周扒皮式商不赚钱

地主周扒皮为了让长工起早干活，半夜学鸡叫，其实衣柜行业销售中也存在这样的问题，日常的经营活动中，以成本开支为行为导向，对其下员工要求苛刻，不注意对员工的培养和经验的积累，使销售团队技能和经验不足，形成不了战斗力。

三、“二人转”不赚钱

“起早贪黑紧忙活，上有父母下有儿”，这正是很多衣柜加盟商的真实写照。很多加盟商都是夫妻店，不是“老婆围着老公转，就是老公围着老婆转”，被誉为衣柜行业里的“二人转”模式，老公负责安装，老婆负责销售、会计，后勤供给。早起这个模式费用低，宜管理，费用低，工作效率高，适合投入小。然而，从自从行业进入高度竞争状态时，这种二人转式的模式就暴漏出弊端，自己做活动，加盟商从自己销售变为，建促销团队，建专卖店，实行标准化管理，角色和经营定位的转变，就要求夫妻店转型，市场在变，如果还是那样的经营方式，肯定是坐以待毙。

四、“糖公鸡”式商不赚钱

如果铁公鸡的标准是一毛不拔，那么糖公鸡比铁公鸡级别高，不但一毛不拔，走路还沾着东西走，很多企业都遭遇了这样的加盟商。在合作过程中，不考虑自己该承担什么责任，而是考虑如何让厂家支持、广告、促销、店面装修、运费等凡是牵扯费用的事情，都希望厂家出，对下面分销商也是如此，厂家免费给、折半给或不给下面分销，缺乏全局意识，如此，最后只能给市场抛弃。

五、守旧派式不赚钱

兵法曰“一曰度，二月量，三曰数，四曰称。五曰胜，地生度，度生量，数生称，称生胜”，强调因地制宜，商战也是如此，衣柜加盟商如果不审时度势，抓住市场先机，很容易就被淘汰。

六、孤岛式商不赚钱

孤岛也成为与世隔绝的代名词，这里提到的孤岛式加盟商，就是那些经营封闭的加盟商，做为加盟商要与其产品的应用者保持良好的沟通，保障商路畅通，当下有许多加盟商却把精力放在卖货赚钱和寻求厂家支持上面，卖货赚到钱就是自己经营得当，不卖货就是厂家实力弱，支持差，品牌知名度低。在这样的逻辑模式下，厂家做任何事情都是天经地义的，加盟商做好了也对，做不好也对。甚至还有些加盟商认为自己在给厂家销售，替厂家干工作，高兴及合作，不高兴就换牌子。

七、守株待兔式商不赚钱

市场环境是不断变化的，这就要求商家与时俱进调整经营策略，由坐商变为行商，由客户找商家，变为商家找客户，就像战斗中的炮弹，从普通炸弹变为导弹，由面炸变为点炸，提高命中率，商家要业绩增长就得有针对性出击，销售就是创新求变的过程。没有不赚钱的市场，只有不赚钱的思想，商家最大的敌人是自己，而不是竞争者，自己不改变，有机会也抓不住，不能只想赚钱而不想赚钱的方法，加盟商在赚钱的同时，更要掌握赚钱的方法。

八、悲观式商不赚钱

心理学家做过这样一个实验，让一群人看一张带有黑点的白纸，然后问大家，看到了什么，，结果被测试的一大半人都说看到了黑点，很少一部分人说看到了白纸，结果心理学家分析了看到黑点的人群，都是性格内敛，以自我为中心，做事比较悲观，看到白纸的人，多为乐天派，办事比较积极。

因此这些加盟商虽然经营衣柜多年，却业绩平平。丝路决定出路，态度决定行为，商者具备乐观的心态，看到投资的希望，才是业绩增长的动力，看着都是失败，道道的确实失望，看到希望，才能收获希望。